Муниципий Кагул остается важнейшей городской экономикой на юге Республики Молдова, однако его развитие сдерживается низкой производительностью, недостаточными инвестициями и демографическим спадом. Таковы основные выводы отчета об экономическом анализе «Местная экономика муниципия Кагул», разработанного Консалтингово-девелоперской группой «Europolis».
Согласно документу, в Кагуле сосредоточено около 1,1% работников предприятий Республики Молдова и 1,1% экономических агентов, однако он генерирует лишь 0,5% оборота на национальном уровне. В 2024 году оборот экономики муниципия составил 3,18 млрд леев, поддерживаемый 737 компаниями и 6 103 работниками, однако производительность труда является самой низкой среди всех шести городов-полюсов роста в стране.
Авторы отчета резюмируют ситуацию в выразительной формулировке: «Кагул нанимает много, но производит мало», объясняя это тем, что местная экономика генерирует на одного работника более чем в два раза меньше стоимости, чем в среднем по стране. Причины кроются в преобладании торговли, промышленности по схеме давальческого сырья (lohn) и государственных услуг — секторов, которые создают много рабочих мест, но низкую добавленную стоимость.
Регион теряет население тревожными темпами
В отчете обращается внимание на то, что муниципий Кагул обслуживает зону влияния, состоящую из Кагульского, Кантемирского и Тараклийского районов с населением около 132 000 жителей, однако весь регион сталкивается с выраженным демографическим спадом.
За последние десять лет этот макрорегион потерял 26,3% населения, а сам муниципий Кагул сократил свое население на 23%, что почти в три раза быстрее темпов, зафиксированных в Унгенах. В то же время количество работников на предприятиях региона сократилось на 5,7% в период с 2019 по 2024 год.
Авторы подчеркивают, что каждое новое рабочее место, созданное в муниципии, на самом деле способствует стабилизации целого региона.
Третья экономика среди региональных полюсов, но последняя по производительности
По сравнению с другими городами-полюсами развития Кагул занимает третье место по численности работников, но остается на последнем месте по производительности труда.
В расчете на ту же численность населения Оргеев генерирует оборот более чем в два раза превышающий показатели Кагула. В то же время частные инвестиции на душу населения остаются одними из самых низких в сети региональных полюсов.
Экономика устояла перед кризисами, но не выросла в реальном выражении
В период с 2019 по 2024 год оборот местной экономики вырос на 64%, однако после корректировки на инфляцию экономика практически осталась на том же уровне, что и пять лет назад.
С другой стороны, совокупная чистая прибыль компаний выросла с 85 млн до 213 млн леев, а средняя маржа прибыли улучшилась с 4,4% до 6,7%, став самой высокой среди всех проанализированных городов-полюсов. По мнению авторов, Кагул не стал более крупной экономикой, а стал более прибыльной.
DRÄXLMAIER меняет индустриальный профиль города
Важный раздел анализа посвящен трансформации местной промышленности.
В то время как традиционная текстильная промышленность значительно сократила свою деятельность, появление завода DRÄXLMAIER в кагульской субзоне Свободной экономической зоны «Бельцы» стало важнейшей частной промышленной инвестицией в новейшей истории муниципия.
Компания инвестировала более 20 млн евро, и в 2024 году на ней работало около 400 сотрудников, что сделало её вторым по значимости проектом по созданию рабочих мест среди всех городов-полюсов Республики Молдова. Тем не менее, авторы отчета предупреждают, что будущее развитие также зависит от эволюции европейской автомобильной промышленности.
Промышленная платформа в Крихана Веке считается ключом к развитию
Отчет определяет промышленную платформу площадью 23 гектара в Крихана Веке, входящую в Свободную экономическую зону «Бельцы», как одну из крупнейших экономических возможностей.
Авторы считают, что этот участок обладает огромным потенциалом для привлечения новых инвесторов, однако отсутствие инфраструктуры — дорог, электроэнергии, водоснабжения и канализации — сдерживает развитие. Упоминается также случай немецкой компании Fritzmeier, которая планировала инвестировать около 8 млн евро, но перенесла свой проект в Румынию после начала войны на Украине.
Университет и туризм — два стратегических козыря
В отчете подчеркивается, что муниципий Кагул обладает преимуществами, которыми одновременно располагают немногие региональные города: университет, колледжи, профессиональные училища, важный бальнеологический центр и прямой доступ к Европейскому союзу.
Авторы считают, что интеграция Государственного университета имени Богдана Петричейку Хашдеу в Технический университет Молдовы может стать возможностью для подготовки специалистов в таких областях, как автомобилестроение, IT, энергетика и логистика, если обещанные инвестиции будут эффективно освоены.
В то же время туризм рассматривается как один из четырех двигателей экономического развития, наряду с промышленностью, логистикой и торговлей. Санаторий «Nufărul Alb», биосферный заповедник «Prutul de Jos», село Вэлень и туристический кластер «VIA Cahul» считаются активами с региональным и международным потенциалом развития.
Согласно анализу, экономику муниципия поддерживают 737 компаний, оборот которых в 2024 году составил 3,18 млрд леев, и на которых трудилось более 6 100 человек. Тем не менее, стоимость, производимая на одного работника, остается самой низкой среди всех городов-полюсов развития в Республике Молдова.
Ритейл и торговля доминируют в экономике
Отчет показывает, что почти половина экономики муниципия генерируется торговлей.
Такие компании, как Modernus, Construct Univers, Interstepcom и GBA Trade, входят в число ключевых игроков, обеспечивающих оборот города. В частности, компания GBA Trade, работающая в сфере торговли зерном, зафиксировала наибольший абсолютный рост за последние пять лет, добавив 169 млн леев к своему обороту.
Компания Construct Univers, ритейлер строительных материалов, увеличила свой оборот на 144 млн леев, а число её сотрудников выросло с 10 до 99. Modernus добавила еще 83 млн леев к обороту, подтвердив позиции торговли как главного экономического двигателя муниципия.
Topconstruct BNN — лидер по прибыли
Если ритейл генерирует наибольшие обороты, то Topconstruct BNN — это компания, которая приносит наибольшую прибыль.
В 2024 году фирма получила прибыль в размере около 34,3 млн леев, имея всего 33 сотрудника, что сделало её самым прибыльным экономическим агентом в муниципии. Авторы отчета указывают, что весь строительный сектор производит почти 28% прибыли местной экономики, хотя в нем занято лишь 6,6% работников.
Наряду с ней выделяется и предприятие Orizontul-Lux с прибылью в 17,6 млн леев.
Текстильная промышленность теряет позиции
В отличие от новых инвестиций, швейная промышленность продолжает сокращаться.
Tricon SA, в прошлом один из крупнейших работодателей города, потерял 161 рабочее место в период с 2019 по 2024 год и завершил год без прибыли. В то же время компания Laboratorio Tessile Mol, у которой в 2019 году было почти 300 сотрудников, больше не фигурирует в местной статистике, что свидетельствует о прекращении её деятельности в муниципии.
Однако в отчете отмечается, что в этой сфере есть и исключения. Tricou Fantasy удается оставаться прибыльной с доходом в 8,7 млн леев, что доказывает, что успех зависит скорее от инвестиций и адаптации бизнес-модели, нежели от сектора, в котором работает компания.
Сырзавод исчез из экономики
В анализе также отмечается исчезновение некоторых крупных имен.
Среди них — Кагульский сырзавод (Fabrica de Brânzeturi din Cahul), последний местный переработчик молочной продукции, а также транспортная компания Nivilen Tur и топливная сеть Rapira. Кроме того, торговое предприятие Liusi-Susanu, в котором в 2019 году работало 62 человека, в 2024 году сократилось до одного сотрудника.
Крупнейшие работодатели муниципия
Согласно отчету, крупнейшими работодателями в реальном секторе экономики муниципия являются:
- DSC Draexlmaier Sisteme de Cablare – около 400 сотрудников;
- Cahul-Gaz – 252 сотрудника;
- Tricon – 249 сотрудников;
- Silva-Sud – 227 сотрудников;
- Санаторий «Nufărul Alb» – 197 сотрудников;
- Apa-Canal Cahul – 162 сотрудника;
- Drumuri Cahul – 152 сотрудника;
- Cahulpan – 150 сотрудников;
- Государственный университет им. Богдана Петричейку Хашдеу – 117 сотрудников;
- Колледж им. Юлии Хашдеу – 116 сотрудников.
Четыре направления для трансформации экономики
Вывод отчета заключается в том, что муниципию не нужно изобретать свою экономику заново, а следует эффективно использовать активы, которыми он уже располагает.
Эксперты предлагают развивать четыре основных экономических двигателя:
- промышленность и расширение промышленных платформ;
- бальнеологический и региональный туризм;
- логистику, используя близость к порту Джурджулешты и границе Европейского союза;
- торговлю и переработку сельскохозяйственной продукции с добавленной стоимостью.
По мнению авторов, цель состоит в том, чтобы превратить Кагул из города, который «продает, собирает и управляет», в экономический центр, который производит, внедряет инновации, готовит специалистов и генерирует добавленную стоимость, тем самым укрепляя свой статус экономической столицы юга Республики Молдова.
